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      發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2012-4-12閱讀:955次

        隨著上市公司年報陸續(xù)公布,冶煉業(yè)的主力鋼鐵行業(yè)集體陷入了低迷。不僅如此,今年一二月更是出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,行業(yè)銷售利潤率為負,中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)是微利經(jīng)營。在主業(yè)舉步維艱的情況下,不少鋼企開始發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型。專家指出,微利時代下,鋼鐵企業(yè)更應(yīng)向產(chǎn)業(yè)上下游擴張,不能“不務(wù)正業(yè)”盲目跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。
        在國際市場中,中國鋼鐵企業(yè)成績驕人。據(jù)SBB(環(huán)球鋼訊)公布的2011年全球前20大鋼鐵企業(yè)的排名顯示,2011年,我國鋼鐵企業(yè)仍占據(jù)了主導地位,全球排名前20位的鋼鐵企業(yè)我國占9家,前10位占6家,前5位占4家,與2010年排名情況基本相同。
        但如此靚麗的業(yè)績難掩中國鋼鐵業(yè)微利經(jīng)營的尷尬處境。截至3月底,滬深兩市以煉鋼業(yè)為主的上市鋼企年報業(yè)績出現(xiàn)下滑或預(yù)告下滑的已經(jīng)達到13家之多。其中,鋼鐵業(yè)巨頭寶鋼宣稱去年凈利潤預(yù)減43.35%,首鋼股份預(yù)告2011年凈利潤下降96%。
        “不可否認,經(jīng)過近十年的發(fā)展,中國鋼鐵行業(yè)確實成長出一批龍頭企業(yè)。但目前的微利經(jīng)營現(xiàn)狀又反映出我國鋼鐵業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集中度偏低等問題。”分析師在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說。
        值得注意的是,今年的情況似乎也不容樂觀。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2月份納入中鋼協(xié)統(tǒng)計的大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤-5.48億元,與去年同期相比減少88.25億元,降幅達106.62%。而1至2月,大中型鋼鐵企業(yè)更是累計虧損28.04億元,同比減少191.47億元。
        “鋼鐵行業(yè)將經(jīng)歷‘微利’艱難時期,持續(xù)高增長的年代一去不復返。”分析師說。事實上,從2010年下半年開始,鋼鐵市場發(fā)生了比較明顯的變化,市場進入發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段。鋼鐵行業(yè)開始從快速增長向緩慢增長轉(zhuǎn)變,鋼鐵企業(yè)從快速擴張開始進入到后擴張階段的特征也越來越明顯。
        “目前,鋼鐵行業(yè)的表現(xiàn)是,行業(yè)增速低于整體經(jīng)濟增長;工業(yè)品價格上漲,鋼鐵行業(yè)價格下跌;利潤空間不斷縮小,利潤率低于工業(yè)平均利潤水平;鋼材供大于求產(chǎn)能過剩。國外市場需求減少,國內(nèi)市場需求減弱,預(yù)計將會出現(xiàn)一段時期內(nèi)的絕對過剩。”分析師說。
        一方面國內(nèi)需求不濟,一方面進口礦價高位運行,來自上下游的雙重擠壓使得國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的利潤大幅度縮水,不少鋼鐵企業(yè)虧損甚為嚴重,鋼鐵行業(yè)業(yè)績頻頻“亮紅燈”。在主業(yè)舉步維艱的情況下,不少鋼企開始發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。
        “從各鋼鐵行業(yè)上市公司非鋼產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的比重情況看,2011年各鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)都在不同程度上加大了非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。”分析師在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時說。
        其中以沙鋼尤為明顯,沙鋼非鋼產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的比重由2009年的0提高到2010年的2.06%,再到2011年的10.33%,非鋼產(chǎn)業(yè)的比重在不斷上升。此外,武鋼、寶鋼、首鋼等企業(yè)也在不同程度上加大了非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度。
        微利時代,鋼鐵企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型求生?分析師表示,按照國家鋼鐵行業(yè)發(fā)展“十二五規(guī)劃”,鋼鐵企業(yè)應(yīng)通過兼并重組,發(fā)揮規(guī)模效益,以效益質(zhì)量提高促進鋼鐵行業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品檔次,體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的升級換代上,加快調(diào)整產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,淘汰產(chǎn)能壓縮并控制總量。
        “按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,鋼鐵企業(yè)應(yīng)向上下游擴張,在上游可延伸到原材料鐵礦石經(jīng)營,保證原材料的來源。下游可介入鋼鐵物流園的剪切加工,與制造業(yè)銜接,降低鋼材消耗,提高效益。”分析師說。

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