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　　日前，在2011年度華菱鋼鐵業(yè)績發(fā)布投資者見面會上，華菱鋼鐵董事長曹慧泉表示：華菱鋼鐵將由過去的單純追求精品和差異化的發(fā)展戰(zhàn)略調整為成本領先條件下的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，并且整個公司采取了一系列的減債降負、挖潛增效的舉措，但要真正見成效還需要更長一段時間。
　　曹慧泉表示，華菱鋼鐵將努力控制資本性支出，今年預計不超過20億元。同時著力改善公司運營的基本面，強化基礎的內部管理工作，提高內部運營效率。他表示，制造、研發(fā)以及市場定位將是產生運營差異的基本點，要在制造和運營上采取更有效率的方式，同時在體制和機制上創(chuàng)新。
　　同時，華菱將加強與安賽樂米塔爾的合作。據了解，目前20多名安米專家已經進駐婁底，對漣鋼的技術人員進行培訓，主要是幫助研制汽車板基板，同時漣鋼選送了27名技術人員到安米歐洲工廠進行培訓。
　　此外，華菱在采購上對進口礦、煤、合金等大宗物料將進行統(tǒng)一采購和定價。目前，第一步做的是大幅度降低庫存，要在低庫存的基礎上保證生產穩(wěn)定運行。
　　曹慧泉表示，華菱鋼鐵有望于第二季度實現單季盈利。由于國內經濟增速放緩，特別是鋼鐵市場延續(xù)去年第四季度以來的低迷走勢，下游有效需求低迷，銷售價格同比大幅下跌，而原材料價格仍在高位震蕩，因此華菱鋼鐵一季度仍有可能虧損6.9億元~7.3億元。但今年一季度以來虧損逐月減少，鋼鐵主業(yè)環(huán)比大幅減虧50%以上，第二季度有望實現單季盈利。