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      發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2014/2/13閱讀:1304次

         首鋼京唐公司煉鋼作業(yè)部認(rèn)真落實(shí)首鋼“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神,圍繞完成2014年計(jì)劃指標(biāo),訂措施、抓落實(shí)、見實(shí)效。1月份澆鑄鑄坯76.42萬噸,超計(jì)劃2.42萬噸,比原月產(chǎn)歷史紀(jì)錄提高1.22萬噸;其中品種鋼50.01萬噸,超計(jì)劃10.92萬噸。煉鋼工序成本575.46元/噸,比計(jì)劃降低3.11元/噸。鋼鐵料消耗1084.74公斤/噸,降低0.26公斤/噸。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在去年基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化,奪得全年生產(chǎn)“開門紅”。

        狠抓計(jì)劃的分解落實(shí)。2014年,該部鑄坯產(chǎn)量計(jì)劃880萬噸,同比增加12萬噸。由于品種鋼增加,尤其是小批量、短澆次品種占了較大比例,增加了生產(chǎn)組織的難度。面臨新的挑戰(zhàn),該部認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹首鋼“兩會(huì)”和公司職代會(huì)精神,強(qiáng)化“底線”思維,狠抓指標(biāo)的細(xì)化、量化、分解,確定優(yōu)化生產(chǎn)組織、穩(wěn)定工藝質(zhì)量、強(qiáng)化成本控制、加大環(huán)保治理等七項(xiàng)作業(yè)部級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,制訂了40多項(xiàng)推進(jìn)措施。保持產(chǎn)線穩(wěn)定,發(fā)揮高效快捷優(yōu)勢(shì),是完成產(chǎn)量、品種的基礎(chǔ),經(jīng)過反復(fù)討論、測(cè)算,該部確定了打通3條專業(yè)化品種鋼生產(chǎn)線;實(shí)現(xiàn)鋼軋一體化排產(chǎn);提高“列車時(shí)刻表”比例;推廣異鋼種連澆等新工藝;實(shí)現(xiàn)板坯庫(kù)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)等5大推進(jìn)措施。這些項(xiàng)目、措施,均組成相應(yīng)的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),指定部處級(jí)人員牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)。由于措施到位,元月份生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)快捷,平均日產(chǎn)88爐鋼,環(huán)比增加2爐/日。

        優(yōu)化工藝提升質(zhì)量。今年,品種鋼計(jì)劃545萬噸,比上年增加102萬噸,小批量、短澆次等高新品種占了很大比例。而且公司加大了對(duì)市場(chǎng)接單能力,品種鋼煉成率,合同兌現(xiàn)率等指標(biāo)的考核力度。該部以去年最好的水平為基數(shù),嚴(yán)格限定質(zhì)量問題的發(fā)生率,如限定品種鋼改判每月不得超過4爐;鑄機(jī)漏鋼全年不超過4次。鑄坯角裂發(fā)生率由12%降低到5%以內(nèi)等,并修訂相應(yīng)的考核辦法,形成“倒逼”機(jī)制,各工序眼睛向內(nèi)狠抓工藝穩(wěn)定。煉鋼區(qū)是生產(chǎn)的“龍頭”,對(duì)后道的質(zhì)量影響最大。圍繞降低品種鋼改判率,降低回爐鋼水發(fā)生率,他們制訂了推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作、細(xì)化工序服從指標(biāo)、加大原輔料管理、改進(jìn)底吹系統(tǒng)、強(qiáng)化擋渣出鋼等10多項(xiàng)措施,元月份,他們?cè)趧?chuàng)出煉鋼2618爐的歷史最高紀(jì)錄的同時(shí),創(chuàng)出全月無品種鋼改判和回爐鋼水的歷史最好水平。該部元月份品種鋼澆次計(jì)劃兌現(xiàn)率86.83%,環(huán)比提高1.71%,鑄機(jī)非計(jì)劃停澆3次,環(huán)比減少11次;發(fā)生回爐鋼水40噸,環(huán)比減少110噸。鑄坯綜合合格率99.72%,超計(jì)劃0.02%。

        深挖細(xì)摳降成本。2014年,該部工序成本必須控制在600元/噸以內(nèi),比去年的成本計(jì)劃壓減70多元/噸。由于多種原因,該部今年的兩大重點(diǎn)降成本措施,加工大塊“渣頭”和提高渣鐵配加能力,要等到下半年才能投入運(yùn)行,增加了完成成本計(jì)劃的難度。困難面前,該部不等不靠,一方面進(jìn)行“短、平、快”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,一方面在已有的項(xiàng)目上深挖細(xì)摳。深入開展全員“居家理財(cái)”活動(dòng),發(fā)揚(yáng)“多掙一分錢、少花一分錢、用好每一分錢”的精神,人人動(dòng)手點(diǎn)滴節(jié)約,脫硫作業(yè)區(qū)打破以前所有的鐵水都使用一種脫硫劑的慣例,新開發(fā)出4種脫硫劑,根據(jù)進(jìn)廠鐵水的不同條件,使用相應(yīng)的脫硫劑。這樣雖然增加了生產(chǎn)組織和崗位操作的難度,卻每噸鐵水節(jié)約脫硫劑0.05元/噸,全月節(jié)約3000多元。鋼鐵料消耗是成本的“大頭”,該部多管齊下降低鋼鐵料消耗,一是合理控制“全三脫”煉鋼的比例,提高廢鋼入爐比例;二是提高“留渣煉鋼”的比例,減少渣全鐵含量;三是將鋼包中的余鋼倒入下一包鋼水,提高連鑄鋼水收得率;四是優(yōu)化內(nèi)部廢鋼的運(yùn)輸,減少吊裝、倒運(yùn)環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸費(fèi)用。通過這些措施,元月份,不僅鋼鐵料消耗創(chuàng)歷史最好水平,而且自產(chǎn)廢鋼的回收成本只有24.29元/噸,比計(jì)劃降低8.23元/噸。www.lckxjs.com 重慶焊管 www.cqcygc.com 重慶無縫鋼管

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