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為進一步做好安全管理工作，方大九鋼軋鋼廠維修車間從教育上“實”、檢查上“嚴”、管理上“細”三要求入手，逐步提升安全管理水平，構(gòu)筑安全堅固防線。
　　教育上要求“實”。始終把安全工作放在首位，充分利用員工班前班后會學(xué)習(xí)《公司安全制度》《安全告知書》《事故案例教育錄》等內(nèi)容，強化員工安全教育。尤其在停機檢修作業(yè)時，通過學(xué)習(xí)車間《安全告知書》中的安全操作流程，進一步提高安全防護意識，做到崗位危險樣樣清，心中防范樣樣強。
　　檢查上要求“嚴”。嚴格按照現(xiàn)場無隱患，系統(tǒng)無死角的要求，加大對現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查力度。特別是對作業(yè)現(xiàn)場未停電掛牌、不按規(guī)操作等違章現(xiàn)象加大考核力度。同時，對作業(yè)區(qū)重大檢修現(xiàn)場做到重點檢查、全程監(jiān)護，并對檢查、排查出的各類隱患實行閉環(huán)管理，跟蹤落實處理到位，做到有排查、有治理、有落實，最終將處理結(jié)果及時反饋，形成閉環(huán)。
　　管理上要求“細”。將班組安全建設(shè)作為安全管理重點，班組長列為班組安全第一責(zé)任人，全面負責(zé)班組的安全工作，并結(jié)合實際工作要領(lǐng)，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一道工序，做到安全環(huán)節(jié)上處處有落實，處處有責(zé)任。同時充分利用班前、班后會時間，堅持對發(fā)現(xiàn)的事故、障礙、異常情況分析清楚，并制定有針對性的防范措施，不斷督促員工標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范操作，督促各項規(guī)章制度有落實。
（信息來源：www.pipew.com）