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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
干了一輩子鋼鐵的武鋼集團，今年決定把更多的錢砸在非鋼產業(yè)上，甚至還要分出部分精力去養(yǎng)豬種菜。
武鋼集團總經理鄧崎琳透露，今年武鋼計劃對非鋼產業(yè)投資390億元，投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發(fā)、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”，以及買地種菜，并成立“城市現代服務公司”，為城市居民生活提供全方位服務。
390億元，相當于武鋼集團2011年營業(yè)額的近20%，并超過了武鋼2011年利潤的10倍，不過，在剛剛過去的2011年，武鋼加大投資的非鋼產業(yè)，已經讓其嘗到了甜頭，非鋼產業(yè)20.8億元的利潤，已經占據了整個集團利潤的七成，并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。
除了武鋼，國內很多鋼廠，都在努力拓展非鋼產業(yè)板塊，對此，業(yè)內人士提醒，拓展非鋼產業(yè)最好聚焦鋼鐵相關多元化，同時也應保證產品升級等鋼鐵主業(yè)提升的資金和精力。
全力拓“非鋼”
從去年開始，武鋼“非鋼”布局已經在加速。除了投資海外礦山、參股煤炭集團，還為深圳建成了8座充換電站，中標武漢鸚鵡洲長江大橋兩岸接線工程BT項目，并競得奇瑞汽車河南整車生產基地沖壓核心工藝的總承包經營權。
進入新的一年，武鋼還加大了生產過程中廢棄物的循環(huán)應用，100萬噸焦油深加工項目已于上月開工，計劃年底可實現煤焦油精細化深加工，提煉成睫毛膏原料、汽車輪胎等29種下游產品。
此外，武鋼股份與新加坡昂國集團合資建設的年產120萬噸礦渣微粉項目也于近期投產，項目總投資1.6億，將鋼鐵生產廢棄物礦渣再利用，年可利用礦渣138萬噸。
就在幾天前，武鋼集團還與華潤集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方成立天然氣合資公司，并計劃在水泥、金融、電力、地產開發(fā)及高新產業(yè)和現代城市服務業(yè)領域深度拓展。
而養(yǎng)豬種菜，也是鄧崎琳希望武鋼涉足的產業(yè)之一。“今年武鋼準備建萬頭養(yǎng)豬場，年內將有生豬出欄。此外，還將買地，用于養(yǎng)雞種菜，開展立體生態(tài)養(yǎng)殖。”鄧崎琳表示。
武鋼一位內部人士告訴《第一財經日報》記者，之所以要涉足與鋼鐵毫無關系的養(yǎng)豬種菜，首先是武鋼的后勤集團此前就有餐飲、賓館類業(yè)務，以前主要滿足集團職工福利需要，現在也希望向市場化拓展，此外，武漢周邊也有相關企業(yè)希望介入養(yǎng)豬場和綠色養(yǎng)殖，武鋼可以與他們合作提供資金。
多元化風險
根據武鋼的計劃，到“十二五”末，要將旗下非鋼產業(yè)的占比從現在的8%提高到30%。而除了武鋼，目前包括寶鋼、武鋼、河北鋼鐵等國內鋼鐵巨頭，也都在加快拓展非鋼產業(yè)，非鋼產業(yè)收入占比在逐步走高。
“明年及今后相當長一個時期，我國鋼鐵企業(yè)將普遍處于微利甚至虧損局面，而武鋼因鐵礦石資源短缺、物流成本高等因素影響，面臨更大壓力和考驗。”鄧崎琳指出，因此，今年武鋼要繼續(xù)加大非鋼產業(yè)發(fā)展，在困境中尋找新的利潤增長點。
也有行業(yè)內人士提出了擔憂，認為將過多的精力和資金投入到更多的非鋼產業(yè)，是否會有“多元化”擴張所固有的風險隱患，畢竟非鋼領域的市場競爭同樣激烈，而國內的鋼鐵主業(yè)與國際同行相比仍有很大的差距，技術的進步也需要巨大的研發(fā)投入。
比如養(yǎng)豬業(yè)就會受市場價格波動、疫病頻發(fā)等問題困擾，還具有明顯的周期性，2010年時，養(yǎng)豬就虧得一塌糊涂，而2011年好的時候，一頭豬能夠賺到600~700元。
對此，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對本報記者建議，鋼廠發(fā)展非鋼產業(yè)，最好圍繞鋼鐵相關的上下游產業(yè)鏈來做，還應該注意與鋼鐵主業(yè)的平衡。“目前，鋼鐵主業(yè)也依然有需要投資和提升的空間，比如產品升級、技能環(huán)保、兼并重組、走出去等，而這些都是需要長期投資才能見效的。”
