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      發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2012-6-13閱讀:920次

        濟(jì)鋼五月份“四措并舉”收獲“三成果”:一是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有新進(jìn)步。成功研發(fā)90mm系列翼板鋼,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)同行業(yè)空白。二是產(chǎn)線(xiàn)整合效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn):包括三條平板產(chǎn)線(xiàn)改判率持續(xù)降低,再創(chuàng)歷史新低;煉鋼工序降成本實(shí)現(xiàn)新突破,噸鋼降成本達(dá)100元,超額完成90元目標(biāo),其中4.3米寬厚板產(chǎn)線(xiàn)鋼鐵料消耗達(dá)到寶鋼保持的全國(guó)記錄;綜合成材率達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)型軋機(jī)第一名水平。三是子分公司繼續(xù)保持總體盈利水平。“四措并舉”:一是堅(jiān)持邊際貢獻(xiàn)導(dǎo)向下的完全成本考核機(jī)制。圍繞產(chǎn)品利潤(rùn)最大化,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高成材率、降低改判率,持續(xù)對(duì)標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)成本。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,做好每個(gè)細(xì)節(jié)。解決好本質(zhì)安全問(wèn)題,有效控制,事前預(yù)防,減少非正常事故,確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢修更加注重質(zhì)量第一,在保質(zhì)保量的前提基礎(chǔ)上,保證施工工期。利用考核政策引導(dǎo),使上道工序盡最大努力為下道工序服務(wù),確保整體效益。三是過(guò)好緊日子,繼續(xù)嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。銷(xiāo)售部門(mén)和各產(chǎn)線(xiàn)單位繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),密切跟蹤市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品用戶(hù)的售后服務(wù)。四是在抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí),提高對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊迫性認(rèn)識(shí),全員投入轉(zhuǎn)型發(fā)展。機(jī)關(guān)各部門(mén)、主體生產(chǎn)單位,以及各子分公司從各自角度支持轉(zhuǎn)型發(fā)展,支持非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,研究如何轉(zhuǎn)型發(fā)展,齊心協(xié)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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