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　　上半年，承鋼物流管控中心不斷優(yōu)化接卸流程，加大物資直供力度，累計接卸進廠火運物資46555車，超出去年同期5362車，向高爐、焦?fàn)t和燒結(jié)機工序輸送生產(chǎn)用料999.18萬噸，滿足了各工序生產(chǎn)物資需求，物資直供率達到83.96%，超計劃3.96個百分點，圓滿完成上半年物資接卸和輸配任務(wù)。
　　今年承鋼生產(chǎn)物資需求量有所增加，特別是中灤公司2號焦?fàn)t投產(chǎn)后，由原來以接卸焦炭為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐越有断淳�煤為主。針對這一情況，物流管控中心在進廠火運物資接卸組織上，實行了“列車時刻表”管理辦法，實現(xiàn)了工序間的無縫銜接，提高了接卸效率。保證物料穩(wěn)定供應(yīng)，從加強基礎(chǔ)管理入手，推行“設(shè)備零事故”管理，建立了設(shè)備潤滑、點檢管理措施，實施設(shè)備定修管理，實現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定運行，為物料的穩(wěn)定供應(yīng)提供了設(shè)備保障。同時，為提高進廠鐵精粉直供率，該中心加強對進廠鐵精粉運輸車輛的管理，根據(jù)料倉料位情況，組織卸車。對于暫時不能入倉的礦粉，暫時存放在鐵路一側(cè)，加強礦粉現(xiàn)場管理，根據(jù)燒結(jié)工序用料組織礦粉直接進倉，最大限度實現(xiàn)礦粉直供。