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　　今年前七月，寶鋼特鋼特材合同完成率保持在80%以上，最好的月份達(dá)到84.26%，較去年月均水平提升了13.29%。

　　特材產(chǎn)線和特材產(chǎn)品是寶鋼特鋼發(fā)展的生存立足之本。年初，寶鋼特鋼制造部提出將去年特材產(chǎn)品的按時(shí)交貨率逐步提高到80%。圍繞這一目標(biāo)，今年以來(lái)，寶鋼特鋼制造部會(huì)同各方在生產(chǎn)制造管控方面，積極推進(jìn)合同的按期完成。

　　在生產(chǎn)制造管控方面，主要從幾個(gè)方面推進(jìn)：制訂特材合同火車時(shí)刻表準(zhǔn)點(diǎn)通過(guò)率，加強(qiáng)對(duì)各主工序管理，提升各工序的物料按期完成。以細(xì)化落實(shí)特材產(chǎn)品全程管控為切入點(diǎn)、以條鋼棒二分廠特材合同為抓手，每周進(jìn)行協(xié)調(diào)，跟蹤落實(shí)每份特材合同生產(chǎn)進(jìn)度，從五月份起在各特材產(chǎn)線全面推進(jìn)，每周召開(kāi)特材合同生產(chǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)每份合同進(jìn)行全程跟蹤與交貨周期協(xié)調(diào)。五月下旬，圍繞公司進(jìn)一步縮短產(chǎn)品制造周期(檢測(cè)周期)的要求，寶鋼特鋼對(duì)年初確定的特材產(chǎn)品制造周期再次梳理，將生產(chǎn)集批周期減少15%，并重新制訂新的產(chǎn)品制造周期。從今年二季度起，每月對(duì)特材合同分鋼種、分產(chǎn)線進(jìn)行分析，并對(duì)異常合同情況個(gè)案作具體剖析，同時(shí)在公司召開(kāi)的特材月度分塊經(jīng)營(yíng)會(huì)上作專題分析。