“全體干部必須做到責(zé)任心更強(qiáng),工作效率更高,處理問題節(jié)奏更快,帶領(lǐng)職工鼓足干勁,加快生產(chǎn)節(jié)奏,確保9月份目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。”8月末,成都板材向全體干部職工發(fā)出了加快9月份生產(chǎn)步伐的動(dòng)員令。
該公司全面恢復(fù)生產(chǎn)以來,在攀鋼釩和國貿(mào)公司的大力幫助下,產(chǎn)量和合同量逐步提升,目前產(chǎn)量已接近達(dá)產(chǎn)規(guī)模。截至8月29日,該公司9月份待生產(chǎn)的合同量已達(dá)到4萬噸以上,創(chuàng)投產(chǎn)以來的歷史新高。
該公司抓住合同量飽滿的有利時(shí)機(jī),順勢(shì)而為,在,把9月份的任務(wù)目標(biāo)向全體職工交底,增強(qiáng)干部職工的緊迫感和責(zé)任感;在生產(chǎn)組織及檢修管理方面更加精細(xì)化,做到以月產(chǎn)量倒推日產(chǎn)量至小時(shí)產(chǎn)量,細(xì)排生產(chǎn)及檢修計(jì)劃;加快對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理節(jié)奏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到事不過天;確保關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定順行,全面系統(tǒng)優(yōu)化各工序經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低物耗;深化對(duì)標(biāo)挖潛,嚴(yán)格落實(shí)控虧減虧和成本倒逼方案,層層分解落實(shí)指標(biāo),逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);與板材協(xié)力公司等外部協(xié)作單位緊密合作,做好產(chǎn)品的包裝、裝卸、發(fā)運(yùn)等工作,確保物流順暢。