今年以來，為進一步提升員工的職業(yè)化水平，促進現(xiàn)場管理水平提升，寶鋼不銹冷軋廠黨委持續(xù)推進“標準化作業(yè)行為養(yǎng)成”活動。
冷軋廠通過完善評價標準，來規(guī)范員工的作業(yè)行為;定期開展評價，將評價結(jié)果作為作業(yè)長績效評價和員工績效評價的依據(jù)之一，通過績效評價來引導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)行為;開展培訓(xùn)演練，每季度策劃一個主題，通過開展班組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等，進行作業(yè)標準培訓(xùn)、現(xiàn)場案例講解、標準化作業(yè)知識競賽;加強現(xiàn)場可視化管理，通過建立現(xiàn)場看板等宣傳手段，開展現(xiàn)場操作溫馨提示、現(xiàn)場案例警示等，幫助員工提升標準化意識;定期或不定期開展標準化作業(yè)競賽，形成“你追我趕”的氛圍;實行教練計劃，充分發(fā)揮各機組機組長的示范和帶教作用，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、崗位帶教，帶動整條機組操作員工的標準化作業(yè)水平提升，并不斷拓展操作員工的操作技能;開展好思想引導(dǎo)，在幫助員工提升標準化作業(yè)水平的過程中，通過開展“五必談”和“五必訪”，為員工做到標準化作業(yè)創(chuàng)造良好條件，耐心細致地幫員工解決在行為養(yǎng)成過程中遇到的困難。
