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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
不久前，寶鋼集團有限公司董事長徐樂江作了題為《直面挑戰(zhàn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型由鋼鐵大國走向鋼鐵強國》的主旨演講。面對嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境，寶鋼近年來加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。
1.初步形成了“從鋼鐵到材料、從制造到服務(wù)、從中國到全球”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略
作為鋼鐵材料的專業(yè)提供商，寶鋼意識到鋼鐵材料的局限性以及未來被新材料替代的可能性，因此固守傳統(tǒng)的鋼鐵業(yè)務(wù)對企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險與日俱增。從“鋼鐵到材料”是未來寶鋼業(yè)務(wù)的外延擴展，同時也表明了我們對傳統(tǒng)鋼鐵業(yè)務(wù)的堅守態(tài)度。
制造業(yè)在制造環(huán)節(jié)獲利的空間越來越狹小，拓展鋼鐵制造的增值服務(wù)，由純鋼鐵制造向制造與服務(wù)并重的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型是未來鋼鐵企業(yè)的必然選擇。寶鋼未來定位于一個服務(wù)型企業(yè)，制造是服務(wù)的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)通過服務(wù)向“微笑曲線”的兩端發(fā)展。
從“中國到世界”不光是經(jīng)營區(qū)域的拓展，更是經(jīng)營視野的開闊。寶鋼從一開始“上海的寶鋼”到現(xiàn)在“中國的寶鋼”，下一步一定是“世界的寶鋼”。
2.踐行環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略，建設(shè)綠色生態(tài)企業(yè)
早在2009年，寶鋼就根據(jù)全球資源環(huán)境政策的演變發(fā)展趨勢提出了“環(huán)境經(jīng)營”的戰(zhàn)略，即創(chuàng)新經(jīng)營模式，把環(huán)境保護融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，使環(huán)境保護和企業(yè)發(fā)展融為一體，走高碳企業(yè)的低碳發(fā)展之路。2010年以后，寶鋼將“環(huán)境經(jīng)營”落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，滲透到了采購、生產(chǎn)、營銷和研發(fā)等各個領(lǐng)域，以“環(huán)境經(jīng)營”為導(dǎo)向來培育寶鋼未來的競爭力。寶鋼正在圍繞“推進節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色制造”、“開展生態(tài)設(shè)計，開發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品”、“整合環(huán)境技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)境產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)全面推進“環(huán)境經(jīng)營”戰(zhàn)略的實施。
3.加快創(chuàng)新體系建設(shè)，以創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型本身就是一種經(jīng)營模式的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新更是鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐條件。無論是要從“鋼鐵到材料”，還是要“環(huán)境經(jīng)營”，或者要國際化發(fā)展，沒有高額的研發(fā)投入和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是不可能實現(xiàn)的。因此寶鋼將創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的立足點，堅持把技術(shù)創(chuàng)新作為我們實施“精品戰(zhàn)略”和“環(huán)境經(jīng)營”的重要手段。我們加快推進創(chuàng)新體系的建設(shè)，形成了“新產(chǎn)品研發(fā)”、“工程技術(shù)自主集成”和“現(xiàn)場持續(xù)改進”三個創(chuàng)新體系。未來我們將集聚資源研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新保障機制，營造企業(yè)創(chuàng)新的氛圍和機制。
4.實施集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
上海是我國傳統(tǒng)的工業(yè)基地，鋼鐵、汽車、石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)曾是上海的支柱產(chǎn)業(yè)。寶鋼發(fā)展的前30年是符合上海產(chǎn)業(yè)政策要求的。2011年，上海確定了“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，上海要從一個傳統(tǒng)的制造中心向以服務(wù)業(yè)為主的國際“航運、金融、貿(mào)易、經(jīng)濟”四個中心轉(zhuǎn)型，鋼鐵等傳統(tǒng)重化產(chǎn)業(yè)面臨著極大的生存壓力。由于寶鋼的高能耗和高排放使得上海市在“十二五”乃至以后，面臨著節(jié)能降耗的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。上海市政府已經(jīng)對寶鋼所在的淞寶地區(qū)的城市功能進行了重新定位，這實際意味著寶鋼在上海地區(qū)的鋼鐵布局必須調(diào)整收縮。寶鋼將借助上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機，利用湛江鋼鐵項目和八一鋼鐵南疆項目新建的機會，遷移上海地區(qū)的部分產(chǎn)能，預(yù)計我們在未來十年內(nèi)減少上海地區(qū)至少300萬噸產(chǎn)能。
5.發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，平衡鋼鐵業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
中國鋼鐵業(yè)的微利時代可能貫穿于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的整個過程。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是平衡主業(yè)風(fēng)險的有效手段，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑。寶鋼確定了鋼鐵業(yè)與相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的策略，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)對鋼鐵主業(yè)的協(xié)同支撐功能，合力打造寶鋼鋼鐵業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，強化多元產(chǎn)業(yè)外部市場拓展和價值創(chuàng)造能力，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)對公司抵御經(jīng)濟波動的貢獻，塑造公司可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和績效改善形象。目前寶鋼已形成六大多元產(chǎn)業(yè)，下一步，寶鋼將結(jié)合上海地區(qū)鋼鐵業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的機會，按照上海市優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，在現(xiàn)有多元產(chǎn)業(yè)體系之外，積極把握新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，探索新的增長模式，尋求公司新的業(yè)務(wù)增長極。
徐樂江表示，中國鋼鐵業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個長期而痛苦的艱巨過程，這也是一個行業(yè)“鳳凰涅槃”的重生過程。中國鋼鐵行業(yè)的每一個從業(yè)者都必須直面這個挑戰(zhàn)，對鋼鐵企業(yè)來說誰走得快誰就能取得領(lǐng)先一步的競爭優(yōu)勢。最后，我要借用200年前誕生的英國文豪狄更斯的一句名言結(jié)束我的演講：“這是最好的時代，也是最壞的時代;這是希望的春天，也是失望的冬天。”我相信走過這個最壞的冬天，一定會迎來中國鋼鐵業(yè)最美的春天!
