綜合媒體報道,在鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷時期,如何在最短時間內(nèi)練就一身應(yīng)對“寒冬”的本領(lǐng),化解原材料成本高企、產(chǎn)成品價格下跌雙重擠壓帶來的結(jié)構(gòu)性風險,超越行業(yè)平均水平這道“生命線”,7月16日,漣鋼召開2012年下半年工作會議,要求舉全公司之力,實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效的新突破。下半年完成品種鋼銷量9.5萬噸/月以上,創(chuàng)比較效益2000萬元/月以上。
通過不斷推進品種質(zhì)量升級,今年來,漣鋼品種鋼創(chuàng)效開始起步。DC06、DC04實現(xiàn)向終端客戶的小批量供貨;ATM機用LG600實現(xiàn)穩(wěn)定批量接單,LG700實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),LG960QT通過相關(guān)認證并實現(xiàn)穩(wěn)定批量供應(yīng);LWB470A、LWB600H、LWB600批量使用合格。首批汽車面板成功下線,CSP線試軋成功大盤重寬鈦帶卷,客戶試用效果良好。品種鋼與普板的比較效益從3月份開始由負轉(zhuǎn)正,且正效益正在逐步擴大。1-6月份,漣鋼品種鋼實現(xiàn)創(chuàng)效4903萬元。
雖然品種鋼創(chuàng)效成果初步顯現(xiàn)。但是,漣鋼清醒認識到,與先進的板材企業(yè)相比,漣鋼在市場營銷、成本控制、品種研發(fā)等方面還存在較大差距。為此,漣鋼周密部署,要求前方大力開拓市場,后方全力支持營銷,通過主動出擊穩(wěn)渠道、抓訂單,提質(zhì)增量促銷售,切實加強銷研產(chǎn)聯(lián)動,實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效的新突破。
下半年,漣鋼將實施營銷突圍,全力以赴抓訂單。強化渠道建設(shè)。優(yōu)化市場布局,積極開發(fā)終端客戶,建立目標客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò);做精目標市場,做細目標品種,加快重點品種的市場推廣。改進營銷模式。根據(jù)市場變化調(diào)整營銷政策,采取積極主動、靈活多變的營銷策略,優(yōu)化客戶關(guān)系管理和定價模式,提升訂單組織能力。創(chuàng)新營銷體制機制,提高營銷團隊素質(zhì)。實現(xiàn)服務(wù)前移,及時了解和反饋市場信息,快速響應(yīng)客戶需求。拓展優(yōu)勢市場銷量,提升優(yōu)勢品種比例。
而加強內(nèi)部支撐體系建設(shè),增強全公司支持銷售、服務(wù)用戶意識,漣鋼將進一步加強訂單計劃與生產(chǎn)的銜接,確保按期交貨。提高整體質(zhì)量控制水平,確保品種鋼質(zhì)量穩(wěn)定。加強物流協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品及時外發(fā)。落實“八項承諾”,優(yōu)化售前、售中、售后全流程服務(wù)。
在加大品種鋼研發(fā)和市場開拓力度,提高品種鋼成本競爭力的同時,漣鋼還將抓住華菱與AM深化戰(zhàn)略合作的契機,加快對AM技術(shù)的消化吸收,以AM技術(shù)轉(zhuǎn)讓帶動產(chǎn)品開發(fā)、以產(chǎn)品開發(fā)推動技術(shù)升級,加強技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中的設(shè)備維護管理和全流程質(zhì)量過程數(shù)據(jù)庫建設(shè),逐步形成漣鋼自有的汽車板工藝技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范,提升公司全流程工藝技術(shù)和質(zhì)量保證能力,為品種創(chuàng)效以及向汽車板項目提供合格基板打好基礎(chǔ)。