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據(jù)山西日報對比《指導(dǎo)意見》和《實施方案》，對焦化行業(yè)兼并重組進(jìn)行解讀。
產(chǎn)業(yè)集中度大幅度提升●獨立焦企減至40戶左右，打造4個千萬噸級焦化園區(qū)
山西省現(xiàn)有焦化企業(yè)202戶，達(dá)到準(zhǔn)入條件的企業(yè)150戶左右。第一，到2015年底“獨立焦化企業(yè)數(shù)量從160戶左右減少到40戶左右，獨立常規(guī)機(jī)焦企業(yè)戶均產(chǎn)能從70萬噸提高到300萬噸”，比《指導(dǎo)意見》中的企業(yè)數(shù)量減少了20戶，戶均產(chǎn)能提高了100萬噸。
第二，明確提出了要發(fā)展4個千萬噸級的焦化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，孝義市、介休市、河津市、洪洞縣是焦化產(chǎn)能居于全省前列的縣市，這四個縣市的條件較好，具備打造千萬噸級的焦化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)。
第三，特大型企業(yè)數(shù)量大幅度增加，潞安礦業(yè)集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、山西焦炭集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)有一定規(guī)模的焦化產(chǎn)能，他們提出的打造千萬噸級特大型焦化企業(yè)具備較高的可行性;另外全省有10戶企業(yè)的焦化產(chǎn)能已經(jīng)超過400萬噸，或達(dá)成了相應(yīng)產(chǎn)能規(guī)模的整合意向，所以將1000萬噸級特大型企業(yè)的數(shù)量從《指導(dǎo)意見》中的2戶增加到了現(xiàn)在的3戶，500萬噸級特大型企業(yè)從5戶增加到了現(xiàn)在的10戶，同時提出了全省前15位焦化企業(yè)的產(chǎn)能要占到全省動態(tài)控制產(chǎn)能的70%以上的目標(biāo)。
打造煤化工發(fā)展新平臺●發(fā)展8種化產(chǎn)品深加工生產(chǎn)基地，形成分工合作，專業(yè)化發(fā)展格局
省內(nèi)專家認(rèn)為，不同地區(qū)、不同主體的化產(chǎn)加工平臺在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上要有所區(qū)分、有所側(cè)重，不能全都上一個產(chǎn)品的深加工，同時也要避免一家企業(yè)什么產(chǎn)品鏈都要做，沒有任何一家企業(yè)能把焦化所有化產(chǎn)品全部進(jìn)行深加工的。對于初加工生產(chǎn)出來的甲醇、精苯、煤焦油的各組分，在企業(yè)之間要進(jìn)行二次互換分工后再集中加工，各自做大做好自己的產(chǎn)品鏈。
考慮到化產(chǎn)深加工項目投資大的實際情況，需要利用好省內(nèi)現(xiàn)有的大型化產(chǎn)加工裝置，提出了以山焦、潞安、路鑫、三維、天脊、僑友、宏特、陽光、永東等核心企業(yè)為基礎(chǔ)分別發(fā)展烯烴、合成油、聚甲醛、清潔燃料、苯精制精細(xì)化工中間體和精細(xì)化工產(chǎn)品、煤焦油精細(xì)化工中間體和精細(xì)化工原料、新型碳材料、特種炭黑等8種類型化產(chǎn)品深加工生產(chǎn)基地，形成分工合作，專業(yè)化發(fā)展格局，打造煤化工發(fā)展新平臺。
化產(chǎn)精深加工形成規(guī)模●焦化副產(chǎn)品充分二次加工，銷售收入超過600億元
山西省焦化行業(yè)化產(chǎn)品加工存在著幾個方面的問題，一是加工裝置小和散。每戶焦化企業(yè)都建有化產(chǎn)回收裝置，戶戶都不大，不能集中加工;二是化產(chǎn)加工選擇不經(jīng)濟(jì)。以煤氣來說，行業(yè)準(zhǔn)入要求煤氣必須利用，省內(nèi)不少焦化企業(yè)在過去申報準(zhǔn)入的時候由于要求煤氣必須利用，因此不得不直接用來發(fā)電或者干脆白送給周邊需要煤氣的單位，這樣做經(jīng)濟(jì)效益很差;三是化產(chǎn)品加工深度不夠。現(xiàn)在只是實現(xiàn)了初級加工，粗苯、煤焦油回收后大部分直接賣給了省內(nèi)外的加工廠，去年1噸苯大概能賣8000塊錢左右，如果利用這1噸苯進(jìn)行深加工，能制成1.2噸尼龍6切片，每噸尼龍6能賣到2.5萬元，相當(dāng)于1噸苯經(jīng)過加工賣到了3萬元錢。
化產(chǎn)品每多深加工一次，都能帶來幾倍至十幾倍的經(jīng)濟(jì)效益，焦化企業(yè)要想求得發(fā)展，要想再創(chuàng)輝煌，就必須延伸對化產(chǎn)品的深加工。山西省選出了一些市場容量廣闊、經(jīng)濟(jì)效益較好、適合我省發(fā)展的深加工方向，在《實施方案》中提出了“在2015年實現(xiàn)對焦化副產(chǎn)品的充分二次加工，個別產(chǎn)品取得技術(shù)突破實現(xiàn)三次加工，銷售收入達(dá)到600億元以上”的目標(biāo)。
裝備水平節(jié)能減排取得顯著成效●大型化焦?fàn)t焦炭產(chǎn)能翻一番，污染物排放下降30%
裝備水平的提高包括淘汰落后相對提高和建設(shè)大型焦?fàn)t絕對提高兩個方面。焦?fàn)t大型化一方面能提高技術(shù)水平，另一方面有利于減少污染物的排放，因此山西省提出了在2015年底前淘汰落后產(chǎn)能4000萬噸，既淘汰全部達(dá)不到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的4.3米以下(含4.3米)的焦?fàn)t。全省6米以上和5.5米搗固焦?fàn)t焦炭產(chǎn)能達(dá)到5600萬噸，即在2011年底的基礎(chǔ)上翻一番。
根據(jù)省內(nèi)現(xiàn)行環(huán)保政策，焦化企業(yè)污水必須是零排放，獨立焦化企業(yè)配套干熄焦后，水難以平衡，污水的處理問題制約了獨立焦化企業(yè)干熄焦裝置的應(yīng)用。在大型焦化園區(qū)，可以由多家企業(yè)共建污水集中處理裝置，獨立焦化企業(yè)也就具備了配套干熄焦裝置的條件。干熄焦可以噸焦節(jié)約50千克左右標(biāo)準(zhǔn)煤，據(jù)此，提出了“十二五”末全省煉焦工序噸焦能耗由現(xiàn)在的160千克標(biāo)準(zhǔn)煤下降到120千克標(biāo)準(zhǔn)煤以下。由于淘汰落后和焦?fàn)t的大型化，污染物排放將絕對和相對減少，為此提出了全行業(yè)污染物排放量相對“十一五”末下降30%的目標(biāo)。
兼并重組三種示范模式
(一)縣域示范模式
選擇介休市作為焦化行業(yè)區(qū)域性兼并重組試點，重點解決縣級政府在推動區(qū)域性兼并重組過程中面臨的實際問題，探索縣級政府推動區(qū)域性兼并重組工作的方式和方法，以此構(gòu)建焦化行業(yè)縣域兼并重組示范模式。
(二)園區(qū)示范模式
選擇孝義市梧桐焦化工業(yè)園為試點，重點解決園區(qū)內(nèi)不同企業(yè)之間化產(chǎn)集中加工同步推進(jìn)、續(xù)建焦化項目與已建裝置銜接的問題，探索園區(qū)內(nèi)企業(yè)問物流、污水集中處理、化產(chǎn)品集中加工等資源共享的方式和方法，以此構(gòu)建焦化行業(yè)園區(qū)兼并重組示范模式。
(三)企業(yè)示范模式
選取煤焦化聯(lián)合、鋼焦聯(lián)合、煤焦聯(lián)合、焦與化聯(lián)合、焦與焦聯(lián)合重組關(guān)小上大及股份制方式等六類焦化企業(yè)兼并重組示范模式，以期通過這些模式，探索有實力的企業(yè)整合周邊焦化企業(yè)，建設(shè)各類集中加工和處理平臺，形成完整的煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈;探索有實力的鋼鐵企業(yè)、煤炭企業(yè)與焦化企業(yè)間進(jìn)行聯(lián)合重組的實際操作模式;探索整合已準(zhǔn)入4.3米焦?fàn)t企業(yè)的方法，研究相關(guān)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);探索在焦化企業(yè)整合中采用所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度等等，探索多方式多途徑進(jìn)行兼并重組。
