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      發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2012-9-29閱讀:1003次

      今年中秋、國慶假期原本加起來只有8天,但(深圳)龍華新區(qū)公安分局福民派出所大門口竟然貼出了長達17天假期的通告,提醒市民個別業(yè)務(wù)要順延至10月中旬才能辦理,如此“帶薪休假”招來市民的一片批評聲。(9月29日《深圳特區(qū)報》)

      此前,國務(wù)院辦公廳曾專門發(fā)出通知,要求嚴格執(zhí)行國家法定節(jié)假日有關(guān)規(guī)定,“各地不得擅自安排調(diào)休”。從目前我國行政管理層次及運轉(zhuǎn)模式來看,為維護國家休假制度的嚴肅性和權(quán)威性,地方政府并無權(quán)力擅自調(diào)動法定假期。換言之,如果每個地方都能私自調(diào)整假期,法定休假制度等于名存實亡,既有損政府的公信力,也不利于社會秩序的有序運轉(zhuǎn)。也正是基于此,人們才會質(zhì)疑福民派出所中秋、國慶放17天長假的“帶薪休假”。

      面對質(zhì)疑和批評,福民派出所的當務(wù)之急,不是急于辯解,而是如何拿出更大的決心和勇氣將為民服務(wù)的理念落實到工作細節(jié)中,以及能否一以貫之。

      如今警察公共關(guān)系的現(xiàn)狀不容樂觀,頻頻見諸報端和網(wǎng)絡(luò)的警察危機事件,也給警察的公信力發(fā)出了紅色警報。這讓我想起了“漣漪效應(yīng)”:一群人看到有人破壞規(guī)則,而未見對這種不良行為的及時處理,就會模仿破壞規(guī)則的行為。如果破壞規(guī)則的人是人群中的領(lǐng)導(dǎo)者,那么波及人群的效應(yīng)就更加嚴重。形象點說,“漣漪效應(yīng)”描述的是這樣一種現(xiàn)象:往一湖平靜的湖水里扔進一塊石頭,泛起的水波紋會逐漸波及到很遠的地方。由一個出發(fā)點引發(fā)周圍的點持續(xù)性震動,震動會慢慢減退,但如果沒有任何阻力,震動會波及很遠距離的點。

      這個效應(yīng)特指在社會上有某些現(xiàn)象引起的社會波動,如不受輿論的制止,將會波及很遠的人群,甚至造成不可收拾的局面。因此,建立有效的警察監(jiān)督機制是當務(wù)之急。除健全政府內(nèi)部的制約外,還應(yīng)建立民眾對公安機關(guān)的監(jiān)督機制,只有這樣,我們才能夠規(guī)范地方派出所的行政行為,才能重塑警察公信力。

      一個政府的存在,無論它有多么崇高或深遠的理由,作為一個公共機構(gòu)最基本最起碼的功能其實是非常簡單明確的,這就是“組織和執(zhí)行公共產(chǎn)品的供給”,提供公共服務(wù)。筆者曾看到過《人類的公敵》這樣一篇文章,對其觀點深以為然。作者認為,掌權(quán)者是接受了公眾委托人授予的權(quán)力的人,是對公眾負有代理責任的人,是能夠在權(quán)力范圍內(nèi)按自己的意志決定(操作、辦理)公共事務(wù)并能夠合法地強制群體成員服從自己意志的人,是能夠以自己的行為影響權(quán)力輻射范圍內(nèi)其他人的命運和利益的人,是當自己與權(quán)力范圍內(nèi)的他人發(fā)生意志沖突時能夠用權(quán)力(硬暴力或軟暴力)打擊對手的人,是在履行公務(wù)時能找到很多機會實現(xiàn)私欲的人,也是承受群體中各種利益沖突、意志撕扯和反彈壓力的人。并從權(quán)力的交易本質(zhì)中得出結(jié)論:判斷一個權(quán)力(掌權(quán)者)的好壞,不是看它與公眾之間有沒有交易,而是看它交易與掠奪的比例,或看它交易的公平程度。

      長期以來,政府高高在上,扮演著準宗教領(lǐng)袖的角色——不遺余力地以它所希望的模式來塑造人民,告訴人民其幸福所在,并以“為你著想”為理由,釋放無微不至的“關(guān)懷”。強化政府及公務(wù)人員的服務(wù)者角色,我們應(yīng)倡導(dǎo)一種實質(zhì)的參與而非一種形式上的參與,即公共政策的影響力或效力應(yīng)取決于公眾參與及公眾評估,更多以社會公眾的需求為依歸,從而建立和發(fā)展廣泛的社會公共責任機制。

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