該廠加強生產(chǎn)組織,出臺了產(chǎn)量包保措施。該廠生產(chǎn)技術(shù)室作為生產(chǎn)牽頭單位,緊盯生產(chǎn)過程控制,并嚴(yán)格按照相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任制考核影響焦?fàn)t生產(chǎn)時間的責(zé)任單位和責(zé)任人,確保干、濕焦保持合理庫存;進一步加大焦?fàn)t裝煤量,每月校一次煤塔地磅,每周測一次煤線,同時每班檢查焦線、缺角等情況,并及時調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù),確保裝煤量穩(wěn)定在40.5噸;加強焦?fàn)t基礎(chǔ)管理,穩(wěn)定焦?fàn)t加熱制度,嚴(yán)格控制爐頭溫度,使?fàn)t頭溫度不低于1100攝氏度,杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
該廠加強設(shè)備管理。堅持設(shè)備日點檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度,嚴(yán)格執(zhí)行點檢、潤滑和維護標(biāo)準(zhǔn),定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)、整改設(shè)備隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強設(shè)備難題攻關(guān),對四大車和干熄焦設(shè)備開展了技術(shù)攻關(guān)。元月份,該廠先后攻克了推焦車液壓站閥臺固定螺栓松脫、熄焦車軌道壓板不實、干熄焦提升電機測速器震動等10多項技術(shù)難題,為設(shè)備穩(wěn)定運行打下基礎(chǔ)。
此外,該廠還大力開展了“先鋒號”競賽。重新修訂了勞動競賽管理辦法,進一步擴大了勞動競賽的范圍。該廠嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)打分,并在各競賽區(qū)設(shè)置了競賽成果宣傳欄。各作業(yè)區(qū)及時公布每班競賽成績,每月兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動了職工的積極性。元月份,在焦?fàn)t四個班開展的勞動競賽中,出爐計劃完成率達(dá)到98%以上,超額完成了競賽目標(biāo)。
www.cqcygc.com www.lckxjs.com 重慶無縫鋼管、重慶不銹鋼管、重慶無縫管、重慶鋼管、重慶精密鋼管、重慶化肥專用管