隨著南水北調工程日益推進,新興鑄管在工程使用中的占有量一直在穩(wěn)步攀升,繼河南段許昌、焦作和南陽幾市近2萬噸銷售量之后,2013年更是訂單飽滿。新興鑄管股份公司各生產(chǎn)單位開足馬力,協(xié)同作戰(zhàn),以優(yōu)質的產(chǎn)品質量,完善的服務體系,得到南水北調工程辦領導的認可和施工單位贊譽,不僅拓展了市場空間,同時為貿(mào)易部續(xù)接訂單給予了有力的支持和保證。
“產(chǎn)品優(yōu)越的內(nèi)在質量才是我們立足的根本”。面對剛剛下線,外觀精美的大口徑球墨鑄管,三鑄部部長王云峰微笑著說。“客戶也正是認可新興鑄管的內(nèi)在質量才會真正接受我們。每一次的現(xiàn)場試壓驗收合格,每一條管線的安全通水運行,都是對新興鑄管產(chǎn)品內(nèi)在質量最好的詮釋和肯定。”平靜的話語擲地有聲。望著快速旋轉的離心機,不禁想要走進企業(yè)深處,探尋新興鑄管質量管理之路——
現(xiàn)代質量管理學認為:質量就是滿足顧客期望的程度。所謂好,就是充分滿足顧客的期望。進入南水北調工程是“新興鑄管”突破傳統(tǒng)市政工程市場范圍,應用于水利工程的首例,技術指標要求極其嚴格,對于內(nèi)在、外觀質量都有特殊要求。新興鑄管股份公司上下高度重視,在嚴格的質量標準前提下,以滿足客戶需要為標準,再改進、再提高,力求達到“好”。新興鑄管股份公司質量部專門下發(fā)了關于提高南水北調鑄管產(chǎn)品質量標準的通知,從對鐵水成分、金相組織、機械性能、承插口尺寸的要求,到產(chǎn)品外觀質量、產(chǎn)品的裝車、防護的執(zhí)行標準,以及產(chǎn)品的售后服務等進行了統(tǒng)一安排。承擔主要生產(chǎn)任務的第三鑄管部在實際生產(chǎn)過程中,進一步細化、量化各項指標,在每次生產(chǎn)之前,針對每個合同的特點制定一個更細化、更嚴謹?shù)馁|量計劃書發(fā)到各工部。計劃書按每個批次,每種型號,都對各項指標用數(shù)據(jù)做了詳細的規(guī)定,工序標準涉及到各生產(chǎn)工部的每個崗位,按照控制及檢查項目、執(zhí)行標準、標識要求、責任崗位、質量記錄等分項控制,一些重要參數(shù)指標使用紅色加以標注,給予特別警示。各工部嚴格按計劃書組織生產(chǎn)和進行質量控制,確保主線清晰、細節(jié)到位。
優(yōu)質產(chǎn)品的質量,不僅需要嚴格的質量標準做基礎,更需要優(yōu)質的材料為保證。第三鑄管部為滿足顧客的要求,不斷提高和改進產(chǎn)品實物質量。生產(chǎn)前,實業(yè)部嚴把原材料入廠關,要求每批原材料要隨車攜帶質保書,確保原材料品質;生產(chǎn)中,對鐵水成份、廢鋼質量、砂子、水泥、鋅絲等做定期送檢和抽檢;生產(chǎn)后,實業(yè)部還要對南水北調工程用管專門做管體解剖,改變從前只從插口取樣檢驗金相組織和力學性能的常規(guī)做法,沿管子軸線直接切割取樣做金相分析,使檢測數(shù)據(jù)更具代表性。他們十一月份解剖管子達到11支,平均每周都要解剖三支管子。公司不惜成本,全力確保南水北調用管的安全。
為不斷提高球墨鑄鐵管的安裝質量,真正做到以顧客為關注焦點,通過制度和技術的不斷改進贏得顧客的信賴,實現(xiàn)對顧客的承諾,第三鑄管部準備將公司專門針對大口徑鑄管自行開發(fā)研制的一種錨定結構的承插式管道接口部分應用于南水北調工程,這種接口具有使DN1400以上規(guī)格的鑄管達到PN25以上高壓的特點。不僅承載強度高,承載能力強,而且在承口處通過獨立的檔塊約束作用,解決了管子和管子之間的軸向移動,方便了安裝。此外接口內(nèi)擋塊與鑄管的材質相同,保證了接口耐腐蝕性能。目前X-anchor接口DN1500、DN1800規(guī)格產(chǎn)品均已開發(fā)并批量生產(chǎn),DN1600口徑正在開發(fā)中,準備應用在南水北調工程上。X-anchor接口以其偏轉角度更大,承壓更高,成本更低,壽命更長等特點正在被迅速推廣應用。
內(nèi)涵需要外延,好的質量也需要好的形式來體現(xiàn)。南水北調專用管的外觀質量同樣得到公司的高度重視。面對客戶方幾近苛刻的外觀質量要求,三鑄管積極協(xié)調配合,采取措施:首先涂襯用砂全部使用機制水洗破碎砂,并加大了內(nèi)磨量,使磨出來的管子內(nèi)壁具有水磨石一樣漂亮光潔的外觀;其次,為使漆膜固化、增加漆膜強度,第三鑄管部專門制做了熱水浴裝置,對噴涂的防腐漆進行預熱噴涂,并增加了產(chǎn)品在固化爐里的滯留時間、提高固化爐溫度,保證漆膜實干,提高漆膜質量。目前,供南水北調用鑄管的外觀質量完全達到用戶標準,確保根根都是精品管。
為實現(xiàn)公司總體規(guī)劃和不同階段管控工作目標,特別是合同的執(zhí)行要求,第三鑄管部出臺嚴格的生產(chǎn)質量考核制度,將影響質量的各種因素按輕重程度給予不同金額的處罰。同時實業(yè)部還成立了專門質量檢驗小組,負責發(fā)運裝車前的管子外觀質量檢查。從管子在線成品檢驗到入庫后檢查修理,再到裝車發(fā)運時進行第三次檢查補刷。通過遞進式管控,確保管子發(fā)運狀態(tài)和出廠之前的狀態(tài)保持一致。
良好的質量管理,過硬的產(chǎn)品質量,無疑是提升企業(yè)競爭力,獲得消費者認可的必由之路。三鑄管努力將客戶的要求作為標準和動力,在要求中持續(xù)改進和提高,形成良性循環(huán),以更優(yōu)質的品質增強市場競爭力,擴大市場范圍和市場占有份額,從而保證了公司的健康發(fā)展和遠景目標的實現(xiàn)。