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      發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2012-6-15閱讀:786次


        據(jù)悉,從今年初以來,用鋼需求快速下跌,鋼材市場(chǎng)銷量低迷,鋼鐵行業(yè)陷入虧損局面,但鋼廠擴(kuò)產(chǎn)的熱情有增無減,鋼鐵產(chǎn)量不斷大幅走高。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),5月上旬,國內(nèi)粗鋼日產(chǎn)量達(dá)到204.53萬噸,再次刷新歷史新高。同時(shí),截至4月底,國內(nèi)鋼材社會(huì)庫存量高達(dá)1678萬噸,進(jìn)入5月份后,全國主要鋼材品種社會(huì)庫存總量仍高達(dá)1672.3萬噸,去庫存速度緩慢,銷售壓力增大。
       
        在銷售量和價(jià)格雙跌的局面下,卻有鋼鐵企業(yè)陷入越虧越增產(chǎn)的“怪圈”。例如,在河北唐山、邯鄲地區(qū)活躍著一群特殊的中小民營鋼企,他們正熱情高漲地開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。進(jìn)入2012年以來,唐山、邯鄲地區(qū)高爐開工率高達(dá)96%以上,幾乎所有的鋼廠都開足馬力生產(chǎn)。這些民營小鋼企管理者根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況,劃定了一條心理底線,在沒有碰觸到這條底線之前,他們都會(huì)不斷加大生產(chǎn)力度。這些民營小鋼企逆市擴(kuò)產(chǎn),究其原因如下:
       
        【一】部分民營小鋼企仍有盈利空間
       
        遷安一家民營鋼企負(fù)責(zé)銷售的王副經(jīng)理說:“遷安有幾十家民營小鋼企,90%以上利潤可觀,另外有不到10%由于品種單一利潤較小。現(xiàn)在小鋼廠滿負(fù)荷生產(chǎn),主要還是因?yàn)橛惺袌?chǎng)需求。”武安一位民營鋼鐵公司的劉經(jīng)理稱,自春節(jié)過后他們公司生產(chǎn)任務(wù)一直排得滿滿的,周邊的8家民營鋼企也都生產(chǎn)銷售挺紅火,都盈利。遷安、豐潤等地區(qū)民營中小鋼企也是如此。
       
        在全行業(yè)虧損的大環(huán)境下,這些民營小鋼企何以實(shí)現(xiàn)盈利,刺激其不斷擴(kuò)產(chǎn)?了解到,這些中小民營鋼企大部分生產(chǎn)建筑鋼材,有著船小好調(diào)頭的特點(diǎn),采取打一槍換一個(gè)地方的游擊戰(zhàn)術(shù)。與大型國有鋼鐵企業(yè)相比,他們具有三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是成本優(yōu)勢(shì)。這類企業(yè)規(guī)模小,成本控制有明顯優(yōu)勢(shì),與國字號(hào)大鋼企相比,其噸鋼成本低近1000元左右。其中,在稅收方面,中小鋼企是地方納稅大戶,受地方保護(hù),可以享受到地方很多稅收優(yōu)惠,例如國字號(hào)大型鋼企噸鋼要交稅至少300元~400元,小鋼企可能只交幾十元,甚至不交;在人工成本方面,大企業(yè)負(fù)擔(dān)重,人員多,企業(yè)員工的工資占總成本的10%~20%,而小鋼企人員少,人工費(fèi)用低,負(fù)擔(dān)很輕;在環(huán)保投資方面,國字號(hào)大企業(yè)能耗、排污要求嚴(yán)格,企業(yè)為節(jié)能減排達(dá)標(biāo)投入大量財(cái)力,產(chǎn)品成本上升,而小鋼企在這方面投入少,成本進(jìn)一步縮減。二是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。如豐潤一家小軋鋼坯企業(yè),延伸生產(chǎn)角鋼,由于自己有生產(chǎn)坯料,原料成本相對(duì)低一些。同時(shí),軋鋼材所有工序都在本廠進(jìn)行,省去中間運(yùn)輸費(fèi)用等100余元。薄利多銷是這部分企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。三是靈活經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。民營小鋼廠規(guī)模小,往往能迅速作出反應(yīng),什么品種有市場(chǎng),他們就生產(chǎn)什么,根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)變化。
       
        【二】維持生產(chǎn)以占據(jù)市場(chǎng)份額
       
        武安民營鋼企中流傳著這樣一句話:“寧肯虧損也不輕易停產(chǎn)。”一位民營鋼企負(fù)責(zé)人算了這樣一筆賬:在高爐維持生產(chǎn)和檢修設(shè)備兩者中,維持高爐生產(chǎn)比檢修更合算。其一,減少經(jīng)濟(jì)損失。鋼鐵行業(yè)是規(guī)模化生產(chǎn),一方面不達(dá)到一定規(guī)模,固定成本難以攤銷,即使在目前經(jīng)營困難的情況下,眾多鋼廠為了降低成本,攤銷一些固定費(fèi)用,還是盡量增加產(chǎn)量,忍住陣痛,越虧越擴(kuò)大產(chǎn)能;另一方面,高爐一旦停產(chǎn),到再次達(dá)產(chǎn),至少需要2個(gè)月,生產(chǎn)線停產(chǎn),銀行貸款就會(huì)叫停。其二,更為重要的目的是占據(jù)市場(chǎng)份額。目前,整個(gè)國內(nèi)市場(chǎng)已被完整地分配。若企業(yè)停產(chǎn),鋼廠向市場(chǎng)供應(yīng)的品種斷裂,原有市場(chǎng)必將被其他鋼廠擠掉,而丟失的市場(chǎng)不是等恢復(fù)生產(chǎn)后就能搶回來的,加上當(dāng)今鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,開發(fā)新市場(chǎng)難上加難。因此,為了保住市場(chǎng)份額,鋼廠寧愿虧損也要維持生產(chǎn)。
       
        【三】消化高價(jià)礦石,降低后期成本
       
        鐵礦石是鋼材生產(chǎn)的重要原料,一直是鋼鐵企業(yè)最重要的成本支出之一。河北眾多民營中小鋼企大多數(shù)生產(chǎn)建筑鋼材,因技術(shù)含量不高,對(duì)鐵礦石品位要求也不是很高。據(jù)了解,河北省大多數(shù)中小民營企業(yè)現(xiàn)有較大量的高價(jià)進(jìn)口礦庫存,一般能滿足生產(chǎn)30天~45天。由于鋼市低迷,需求滑坡,5月份,鋼價(jià)創(chuàng)新低,國內(nèi)鐵礦石市場(chǎng)弱勢(shì)運(yùn)行,進(jìn)口鐵礦石價(jià)格已經(jīng)由前期的150美元/噸下降到目前的135美元/噸。一些鋼廠普遍認(rèn)為進(jìn)口礦價(jià)還有下降空間,加上焦炭、鋼坯等原料價(jià)格均創(chuàng)今年新低。為降低今后的生產(chǎn)成本,嚴(yán)格控制采購成本,這批民營鋼企加大力度消化前期高價(jià)庫存。
       
        【四】避開用電高峰生產(chǎn)囤庫存
       
        鋼鐵企業(yè)作為高耗能企業(yè),是用電大戶。數(shù)據(jù)顯示,鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)耗電量相當(dāng)于整個(gè)社會(huì)用電量的20%。每年夏季,隨著天氣轉(zhuǎn)熱,用電量激增,社會(huì)用電將出現(xiàn)短缺。屆時(shí),這部分鋼鐵企業(yè)在用電上受控,鋼材產(chǎn)量必然會(huì)大量萎縮。為了保證屆時(shí)的鋼材正常供應(yīng),這些民營小鋼企均會(huì)在夏季用電高峰到來之前的幾個(gè)月加大生產(chǎn)力度,增加夏季囤貨量。
       
        綜上所述,單從這些民營小鋼企自身來看,在上述原因驅(qū)使下擴(kuò)產(chǎn),對(duì)其自身利益有一定的好處。但從全局來看,在鋼材供需矛盾依然突出、價(jià)格持續(xù)下滑的背景下,民營小鋼企大舉復(fù)產(chǎn),無疑將進(jìn)一步加劇供需矛盾,導(dǎo)致剛有好轉(zhuǎn)跡象的市場(chǎng)行情更加混亂,給鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)雪上加霜。而且,民營小鋼企的發(fā)展,歸根結(jié)底也以整個(gè)行業(yè)的發(fā)展為依托。因此,從企業(yè)自身來說,要把大局利益放在自身利益之上,加強(qiáng)自律嚴(yán)控產(chǎn)量,按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從根本上改變鋼材總量和品種結(jié)構(gòu)過剩的現(xiàn)狀;從政府來說,要發(fā)揮其調(diào)控職能,構(gòu)建公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境,同時(shí)推動(dòng)下游需求升級(jí)。只有這樣,鋼鐵企業(yè)才能突破需求萎縮、產(chǎn)量攀升的“怪圈”,最終走出困境,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
       
        (中國冶金報(bào))

       

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